Besturendag 15 oktober 2022

De Zonnebloem regionale afdelingen Zeeuws-Vlaanderen, Zeeuwse Eilanden en De Vijf Delta Eilanden organiseerde op 15 oktober de Besturendag ‘De kunst van het meebewegen’.

Op uitnodiging van de drie regiobesturen namen een kleine 80 bestuursleden van de lokale afdelingen uit deze regio’s deel aan deze ontmoetingsdag in de Stenge in Heinkenszand.

Directeur Marc Damen trapte af door ons mee te nemen in de vernieuwingen waar we bij de Zonnebloem mee te maken hebben. Ook de onderzoeken die gedaan zijn naar de tevredenheid en zichtbaarheid van de Zonnebloem kwamen aan de orde, zoals ook de financiële positie van onze vereniging. Er konden ook vragen gesteld worden waar goed gebruik van werd gemaakt en waar Marc goed op antwoordde. Kortom een goede start van de dag.

Marloes van de Stenge poetste op. Zij kwam op humoristische wijze ons vertellen dat de zaak een beetje afgestoft moet worden om zo weer op een goede manier samen verder te gaan. Ook bood zij Marc Damen nog een heel oud theelepeltje van de Zonnebloem aan om bij de curiosa te bewaren.
Een leuke onderbreking, waarna wij na nog wat vragen aan Marc te hebben gesteld aan een heerlijke lunch konden beginnen.

Workshops

In het middagprogramma van de besturendag werden de vijf functiegerichte workshops verzorgd. Daarmee werd ingezoomd op de eigen bestuursfunctie van deelnemers, Zij hadden zich hiervoor aangemeld op basis van hun bestuursfunctie die zij hebben of waar ze belangstelling voor hebben. Iedere workshop kende een goede mix van nieuwe en langer betrokken bestuurders uit de afdelingen. Per workshop namen 10 tot 14 deelnemers deel.

Centrale thema’s in de vijf workshops waren – toekomstbestendigheid en het nut en de noodzaak van veranderen. Ook de zichtbaarheid van afdelingen, de werving van vrijwilligers en deelnemers en natuurlijk het onderwerp fondsenwerving in relatie tot vermogen van afdelingen, enz. zijn aan de orde geweest. Uiteraard zijn daarbij ook de functie specifieke zaken aan de orde geweest zoals bijvoorbeeld de ‘signaalfunctie’ van bezoekvrijwilligers en kleinschalige activiteiten .

Na afloop van de workshops hebben de deelnemers hieraan hun collega-bestuurders ook deelgenoot gemaakt van het resultaat en de levendige discussies tijdens de workshops. Daarbij zijn mooie voorbeelden van nieuwe initiatieven enerzijds maar ook de zorg over hoe afdelingen toekomstbestendig te worden aan de orde geweest.

Conclusie: een inspirerende, leerzame maar ook aangename